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我來給大家普及下潤滑設備的基本潤滑管理:

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我來給大家普及下潤滑設備的基本潤滑管理:

發布日期:2016-11-20 作者: 點擊:

一、 將具有潤滑性能的物質施于運轉機械的摩擦表面.以減少其相互間摩擦和磨損術措施,稱為設備潤滑。設備的潤滑管理是運用管理的手段,按照技術規范的要求現設備的合理潤滑,以保證設備正常安全地運行。據統計,設備故障總數的30%40%機器零部件失效總數的約70%,是由于潤滑不當或不良引起的。因此,搞好設備的管理,對于減少故障和機件磨損,保持設備性能和精度,延長使用壽命,有著極為的作用。設備潤滑管理的基本內容包括;建立健全潤滑管理的組織;制定貫徹潤滑工作制度;開展潤滑工作的計劃與定額管理;強化潤滑狀態的技術檢查和做好廢油與再生利用等。

二、設備潤滑管理的任務、組織和制度9大點:
企業設備管理部門在潤滑管理方面的基本工作任務有以下各項:
(1)建立并完善設備潤滑管理制度和工作細則,擬定各級潤滑工作人員的職責
(2)組織搜集整理潤滑工作所需各種技術、管理資料,建立潤滑技術檔案,編制設備的潤滑圖表及卡片,指導操作工、潤滑工和維修工等搞好設備潤滑工作。
(3)核定設備潤滑材料及其消耗定額,按時編制年度、季度潤滑材料計劃.并按月份把消耗定額指標分解落實到車間、班組和單臺設備。
(4)實施潤滑材料的質量檢驗,做好潤滑材料入庫、保管和發放的管理工作。
(5)貫徹執行潤滑“五定”、“三過濾”要求,指導有關人員搞好在用設備潤滑工作。
(6)確定設備清洗換油周期,編制年度、季度和月份設備清洗換油計劃,并組織廢油回收和再生利用工作。
(7)做好設備潤滑狀態的定期檢查與監測,及時采取改善措施,更換缺損潤滑元件、裝置和加油工具,改進潤滑方法。
(8)采取積極措施,治理漏油,消除油料浪費,防止污染環境。
(9)組織潤滑工作人員的技術培訓,研究國內外潤滑管理的先進經驗,推廣應用潤滑新技術和新材料,實現設備潤滑工作科學管理。

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